در بسیاری از سناریوهای حادثه، رویداد آغازین (مانند سوراخ شدن خط لوله) ممکن است طیف وسیعی از نتایج احتمالی را در بر داشته باشد، از هیچ تا رخ دادن یک فاجعه. در بیشتر سیستمهایی که خوب طراحی شدهاند، تعدادی از توابع ایمنی (Safety Function) یا موانع برای جلوگیری یا کاهش عواقب احتمالی رویدادهای آغازین تعبیه شده است. توابع ایمنی ممکن است شامل تجهیزات فنی، مداخلات انسانی، اقدامات اضطراری و ترکیبی از این موارد باشد. نمونههایی از توابع ایمنی فنی عبارتند از: سیستم های تشخیص حریق و گاز، سیستمهای خاموشی اضطراری (ESD)، سیستمهای توقف خودکار قطار، سیستمهای اطفا حریق، دیوار آتش و سیستمهای تخلیه. نتایج و پیامدهای یک رویداد آغازین براساس چگونگی پیشرفت این حادثه و تحتتاثیر نقص عملکرد توابع ایمنی، خطاهای انسانی نسبت به رویداد آغازین و همچنین با عوامل مختلفی مثل شرایط آب و هوا و زمان روز تعیین میشود. روند پیشرفت حادثه را می توان به بهترین نحو توسط یک روش استقرایی تجزیه و تحلیل کرد. رایجترین روش، آنالیز درخت رویداد (ETA) است که میتوان از آن در ارزیابی و مدیریت ریسک پروژه نیز استفاده کرد. تجزیه و تحلیل درخت رویداد (ETA) یک رویکرد سیستماتیک است که در ارزیابی خطرات و فرآیندهای تصمیمگیری، به ویژه در زمینههای مهندسی، مدیریت ایمنی و برنامهریزی پروژهها استفاده میشود. این یک روش گرافیکی است که برای تجزیه و تحلیل نتایج پتانسیلی تصمیمات یا اقدامات در زمینه رویدادهای نامعلوم به کار میرود. در ادامه با این روش بیشتر آشنا خواهیم شد.تجزیه و تحلیل درخت رویداد (ETA) چیست؟نباید این روش را با روشهای درخت خطا و درخت تصمیم اشتباه بگیرید. آنالیز درخت رویداد یا ETA (به انگلیسی: Event Tree Analysis) یک نم

تجزیه و تحلیل درخت خطا FTA تجزیه و تحلیل درخت خطا FTA (مخفف: Fault Tree Analysis) یک ابزار گرافیکی برای بررسی دلایل شکستهای سیستم است. این روش از منطق بولی (صفر و یک) برای ترکیب مجموعهای از رویدادهای سطح پایین استفاده میکند و اساساً یک رویکرد از بالا به پایین برای شناسایی خرابیهای سطح جز (رویداد پایهای) است که باعث بروز خرابی در سیستم (رویداد اصلی یا راسی) میشود. آنالیز درخت خطا FTA از دو عنصر “رویداد” و “دروازههای منطقی” تشکیل شده که رویدادهای مختلف را برای شناسایی علت وقوع رویداد احتمالی بهم متصل میکند و نباید آن را با درخت رویداد یا درخت تصمیم اشتباه گرفت. روش تجزیه و تحلیل درخت خطا یک روش به مراتب سادهتر از تحلیل حالت شکست و آنالیز اثرات (FMEA) است، چرا که روی تمام شکستهای احتمالی سیستم در یک رویداد اصلی احتمالی تمرکز میکند. در حالی که FMEA تجزیه و تحلیل را برای یافتن تمامی حالتهای شکست سیستم بدون توجه به شدت آنها انجام میدهد. در ادامه با یک مثال از درخت خطا بهتر متوجه خواهید شد.تاریخچه کوتاه از آنالیز درخت خطاتجزیه و تحلیل درخت خطا یک تکنیک سیستماتیک و استدلالی است که برای تجزیه و تحلیل علل احتمالی یک شکست در سیستم استفاده میشود. این تکنیک به طور گسترده در مهندسی، مدیریت ریسک و مهندسی قابلیت اطمینان برای شناسایی و درک ترکیبات مختلف عواملی که ممکن است منجر به یک رویداد غیرمطلوب خاص یا شکست سیستم شوند، استفاده میشود. تجزیه و تجزیه و تحلیل درخت خطا یک رویکرد از بالا به پایین است که توسط واتسن و میرنز برای نیروی هوایی در سال 1962 در آزمایشگاههای بل توسعه داده شد. این مفهوم بعدها توسط بوئینگ بکار گرفته شد و امروزه نیز به طور گستردهای در صنایع هوافضا، خودر

فرهنگ مدیریت ریسکهمهی ما این موضوع را میدانیم که فرهنگ بسیار مهم است. اما چرا؟ فرهنگ ریسک چطور؟ آیا فرهنگ ریسک هم مهم است! اگر پروژه یا سازمان شما بیش از حد ریسک میکند (یا خیلی کم)، چه کاری باید انجام بدهید! فرهنگ ریسک و ارتباط آن با فرهنگ سازمانی و طریقه ایجاد آن در سازمان یک امر ضروری برای داشتن یک مدیریت ریسک اثر بخش است. در این مقاله ابتدا از اصول اولیه فرهنگ شروع میکنیم و ویژگی های اصلی آن را توضیح خواهیم داد اینکه فرهنگ چه هست و چه نیست! و در ادامه به مبحث فرهنگ ریسک و تعریف آن خواهیم پرداخت.تعریف فرهنگبرای اینکه بدانیم فرهنگ ریسک چیست اول باید با اصطلاح فرهنگ آشنا شویم. اصطلاح فرهنگ (به انگلیسی: Culture) معانی بسیار گستردهای دارد. در اصطلاح عام دو حوزه کاربرد اصلی دارد. حوزه اول مربوط به بیان تمدن است. به طور مثال هنر، موسیقی، فیلم، شعر و … حوزه دوم کاربرد آن، مربوط به رشد در جهان طبیعت است. فرهنگ در ریشه لاتین به معنای “کاشت در خاک” است مانند Agriculture به معنی کشاورزی و Horticulture به معنای باغبانی که از کلمه Culture در آنها استفاده شده است.اما وقتی چگونگی ارتباط انسانها در سیستمهای اجتماعی مورد بحث قرار میگیرد تعاریف فرهنگ فنی دقیق و خاصتر میشوند:“الگویی از اعتقادات، ارزشها و روشهای آموخته شده از تجربیات گذشته که در طول تاریخ یک سازمان ایجاد شده و تمایل دارد در آرایشهای مادی و رفتارهای اعضای آن آشکار شود.”“فرهنگ، ارزشها، اعتقادات، دانش و ادراک است، که توسط یک گروه از مردم با هدف مشترک به اشتراک گذاشته میشود”دو عنصر مهم فرهنگ که از دو تعریف بالا بدست میآید عبارتند از:فرهنگ در سطوح مختلفی از سازمان وجود دارد، براساس گروههای مختلف مانند تیم پروژه،